Konzeptentwicklung
Wir machen aus Ideen Konzepte.Geistesblitze wollen wir in Erfolge für unsere Mandanten ummünzen, denn wir sind begeistert von Ideen, die den Energiemarkt beleben und ihn dynamisch machen. Wir fühlen uns dort zu Hause, wo wir ersten Ideen durch unser Arbeiten ein breites Fundament geben und mit einem transparenten betriebswirtschaftlichen Konzept zur Umsetzung verhelfen können. Ähnlich wie bei einer Strategieentwicklung analysieren wir am Anfang, ob die Idee und das daraus ableitbare Konzept zu Ihrem Unternehmensprofil (Stärken/Schwächen), Ihrer Marktposition sowie Ihrer Wettbewerbssituation (Markt/Konkurrenten) passen. Wenn sich durch diese erste Beurteilung die Idee als eine erfolgversprechende Handlungsoption herausstellt, arbeiten wir gemeinsam mit Ihnen oder für Sie ein betriebswirtschaftliches Konzept aus. Dabei betrachten wir jedes noch so kleine – und auf den ersten Blick vielleicht unwichtige – Detail, damit sich am Ende das fertige Konzept nahtlos mit Ihrem energiewirtschaftlichen Marktauftritt verbinden lässt und Sie mit dem Konzept rundherum zufrieden sind. Wir arbeiten für Sie die Knackpunkte eines jeden Konzeptes heraus. Wir bestimmen die entscheidenden Erfolgsfaktoren für die Umsetzung einer Idee und definieren - mit Ihnen - Ziele, die zu Ihrem Unternehmen und dem Konzept passen. Gleichzeitig stellen wir die verschiedenen Möglichkeiten der Umsetzung und der Zielerreichung mit Hilfe von Marktszenarien und/oder Sensitivitätsberechnungen dar, um Ihrem Vorhaben einen Erwartungswert und ein Risikoprofil zu geben. Wir wollen Sie überzeugen und begeistern: Ihre Kollegen sowie Außenstehende. Deshalb bilden wir am Ende der Konzeptentwicklung alle Ergebnisse der Analysen schließlich in einer Geschäftsplanung (GuV, Erfolgsvorschaurechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Bilanz, etc.) mit allen Details ab. Gerne erstellen wir Unterlagen, die Ihnen helfen, Ihre Idee zu kommunizieren (Geschäftsführung, Aufsichtsrat, Banken, Behörden, etc.) und zur Entscheidungsfindung beitragen. Wir arbeiten – wenn sie es wünschen – die notwendigen Prozesse für die Umsetzung eines Konzeptes aus und begleiten diese in der Realisierungsphase (Management auf Zeit). Einige Fallbeispiele geben Einblick in das Thema.
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